English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 815/1240
造訪人次 : 1076227      線上人數 : 1
RC Version 4.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 進階搜尋

請使用永久網址來引用或連結此文件: https://dyhuir.dyhu.edu.tw/ir/handle/987654321/928

題名: 公共部門組織文化、組織承諾、工作壓力與組織績效之研究
其他題名: A Study on Organizational Culture, Organizational Performance, Job Stress and Organizational Commitment for Public Sector
作者: 張淑華
貢獻者: 葛建培
關鍵詞: 組織文化;組織承諾;工作壓力;組織績效;organizational culture;organizational commitment;job stress;organizational performance
日期: 2012
上傳時間: 2013-03-21T03:09:02Z
出版者: 經國管理暨健康學院;健康產業管理研究所
摘要: 瑞士「洛桑國際管理發展學院」(IMD)2012年5月公布「全球競爭力排名」,其中,本國政府效能從第10名躍升至第5名。在面臨國際競爭之嚴峻考驗,公共部門員工均能依法行政、不斷精進、造福人民,冀望維繫民心,與人民共構及共享價值與責任,惟在面對全球趨勢化之衝擊壓力下,公共部門該如何因應並接受挑戰。因此本研究之目的為探討組織文化、組織承諾、工作壓力與組織績效之影響,並以組織承諾為調節變項,針對北部公共部門服務員工,探討各構念間之關係。
本研究共發放300份問卷,回收有效問卷287份,回收率95.7%。本研究之分析工具包含信度分析、建構效度分析、描述性統計、獨立樣本t考驗、One-way ANOVA、相關分析及SEM結構方程模式等。本研究獲致以下結論:(1)組織文化與組織承諾具有顯著正相關;(2)組織文化與工作壓力具有顯著正相關;(3)組織文化與組織績效具有顯著正相關;(4)組織承諾與工作壓力具有顯著正相關;(5)組織承諾與組織績效具有顯著正相關;(6)工作壓力與組織績效具有顯著正相關;(7)組織承諾於組織文化、工作壓力與組織績效間未具中介效果。本研究結果希望能提供公共部門管理者,做為改革決策之參考。
關聯: 159頁
顯示於類別:[學位論文] 100學年度

文件中的檔案:

檔案 大小格式瀏覽次數
index.html0KbHTML1085檢視/開啟


在CKUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

 


DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋