組織變革認知、工作壓力與組織承諾關係之研究-以新北市政府警察局員警為例

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Title:	組織變革認知、工作壓力與組織承諾關係之研究-以新北市政府警察局員警為例
Other Titles:	An Empirical Study about the Recognition of Organizational Evolution, Working Pressure and Organizational Commitment - A Case of Police Officers in New Taipei City.
Authors:	陳伯彥
Contributors:	黃庭鍾;張煜權
Keywords:	新北市;員警;組織變革認知;工作壓力;組織承諾;Taipei City;police officer;cognition of organizational change;job stress;organizational commitment
Date:	2012
Issue Date:	2013-03-21T03:09:03Z
Publisher:	經國管理暨健康學院;健康產業管理研究所
Abstract:	本研究旨在探討新北市政府警察局員警在組織變革認知、工作壓力與組織承諾之影響效果，分析不同背景變項員警組織變革認知、工作壓力與組織承諾之差異情形。警察人員是實際推行政府法令的第一線人員，必須執行政府各項法令與滿足民眾需求，而新北市政府警察局面對組織變革，員警對變革是否了解並具有信心及願意支持變革等態度傾向，均涉及改制後新北市政府警察局能否運作順暢，同時是否會造成員警工作負荷及壓力驟增？因此本研究的目的為探討組織變革認知對組織承諾的影響，且以工作壓力為中介變數，針對新北市政府警察局員警，探討此三構念的關係。本研究採問卷調查法，以新北市政府警察局所屬16個分局現職員警為研究對象。經由比例抽樣選取樣本施測，共發出533份問卷，得到有效樣本457份，有效回收率為85.7%。本研究分析工具包括：描述性統計、信效度分析、獨立樣本ｔ考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、逐步多元迴歸分析等方法。本研究獲致以下結果：(1) 新北市政府警察局員警組織變革認知、工作壓力及組織承諾均屬於中等以上程度；(2) 不同背景變項員警組織變革認知，在年齡、婚姻具部分差異；(3) 不同背景變項員警工作壓力均未達顯著差異；(4) 不同背景變項員警組織承諾在年齡、婚姻具顯著差異，另性別、職稱、服務年資等具部分差異；(5) 改制後新北市政府警察局員警組織變革認知對工作壓力具顯著影響；(6) 改制後新北市政府警察局員警工作壓力對組織承諾無顯著影響；以及 (7) 改制後新北市政府警察局員警組織變革認知對組織承諾具顯著影響。根據研究結論，俾供行政機關、警察單位及未來有志研究相關議題參考。
Relation:	151頁
Appears in Collections:	[thesis] 2011 Academic Year thesis

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